Znanje

Ulaganje u automat za pakiranje kave je odluka o kapitalnim troškovima koja zahtijeva strogo financijsko opravdanje, a ne intuitivnu procjenu koliko vremena može uštedjeti. U slučaju prženika koji trenutno ručno zapečaćuju vreće za kavu ili koriste poluautomatsku mašinu, povrat dobiti za nadogradnju na automatizaciju često je snažniji od očekivanog ali samo ako je izgrađen na temelju stvarnih operativnih podataka. Ovaj članak provodi praktičan okvir izračunavanja ROI-a koristeći tipične parametre iz podataka o učinkovitosti strojeva Tonchant Pack, koje kupci mogu prilagoditi svojoj specifičnoj strukturi troškova.

Korak 1: utvrditi trenutne troškove proizvodnje po 1.000 vrećica (ručno ili poluautomatski)

Počnite s trenutnim troškovima pakiranja prije bilo kakvih ulaganja u strojeve.

U slučaju da se ne primjenjuje primjena ovog članka, za svaki proizvod koji se upotrebljava za proizvodnju kave, primjenjuje se sljedeći standard:

• Trenutna snaga: 150 vreća/h (1 vješt operater)

• Troškovi rada: 18 USD/h (uključujući doprinose poslodavca)

• Cijena pakiranja: 0,45 USD/ vrećica (pripremljena vrećica + ventil)

• održavanje strojeva: 0 USD (ručni zapečaćitelj, zanemarljiv)

• Troškovi rada po 1.000 vrećica: (1.000 ÷ 150) × USD 18 = USD 120/1.000 vrećica

• Ukupni troškovi po 1.000 vrećica (radna snaga + materijali): 120 USD + 450 USD = 570 USD

U skladu s člankom 3. stavkom 2.

Primjer: Nadogradnja Tonchant poluautomatske mašine za pakiranje zrna kave

• Cijena stroja: 8.500 USD (FOB, poluautomatski, 1001.000 g)

• Proizvodnja: 900 vreća/sat (1 operater za praćenje na djelomičnoj radnoj dužnosti)

• Troškovi rada nakon automatizacije: 6 USD/h (0,33 operatora × 18 USD/h)

• Cijena materijala: isti 0,45 USD/košicu

• održavanje strojeva (godišnje): 350 USD procijenjeno (otključavanje, rutinska servisiranje)

• Amortizacija strojeva (peto godišnja ravna linija): 1.700 USD/godinu → 0.31 USD/sat pri 5.500 proizvodnih sati/godinu

• Troškovi rada po 1.000 vrećica: (1.000 ÷ 900) × USD 6 = USD 6,67/1.000 vrećica

• Cijena amortizacije po 1.000 vrećica: (0,31 na sat ÷ 900 vrećica/sat) × 1.000 = USD 0,34/1.000 vrećica

• Ukupni troškovi po 1.000 vrećica (radna snaga + materijali + amortizacija): USD 6,67 + USD 450 + USD 0,34 = USD 457

Korak 3: Izračunati uštede i razdoblje povratka

U ovom primjeru koristi se veliki obim proizvodnje. U slučaju manjih količina (npr. 200.000 vreća godišnje), razdoblje otplate se proteže na otprilike 4,5 mjeseca i dalje je snažan ROI za kapitalnu imovinu s operativnim životnim vijekom od 57 godina.

Korak 4: Uključite koristi poboljšanja kvalitete

Financijska vrijednost poboljšanja kvalitete automatizacijom često se isključuje iz izračunavanja ROI-a jer je teže kvantificirati. Međutim, ove koristi su stvarne:

• Smanjena stopa neuspjeha čipova: automatizirano zapečaćivanje smanjuje neuspjehe čipova s otprilike 0,5% do 1,5% (ručno) na < 0,1% (automatizirano), što direktno smanjuje povrat kupca i troškove prepakiranja

• Dosljedna težina punjenja: automatizirano punjenje smanjuje količinu koja se daje (prepunjenje kako bi se osigurala usklađenost s propisima) od obično 23% nad ciljnom težinom (ručno) do < 0,5%, čime se štede troškovi materijala

• Prenosi radne snage: radnik koji je premješten iz pakiranja može se prebaciti na prženje, kontrolu kvalitete ili ispunjavanje narudžbi

Zaključak i sljedeći korak

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013 Komisija je odlučila da se za automatsko pakiranje kave primjenjuje sljedeći postupak: Izračunate na temelju stvarnih troškova rada, trenutnih stopa proizvodnje i predvidene proizvodnje strojeva. U slučaju većine pranjača koji trenutno ručno zapečaćuju, razdoblje otplate za kvalitetu poluautomatske ili automatske pakirnice mjeri se tjednima ili mjesecima, a ne godinama.

spremni modelovati ROI za vašu specifičnu operaciju?

> Kontaktirajte Tonchant Pack za besplatnu konsultaciju pomoći ćemo vam izgraditi brojeve →

> Pružamo transparentne cijene i specifikacije performansi kako bismo podržali vaš investicijski slučaj.